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南小樽病院 買収プロジェクト ｜ 古城スキーム ｜ 更新：2026-07-27

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24
作成済み資料
2
対象案件
7
7/27 追加（本日）
2
作成予定
絞り込み：
2026-07-07 心優会案件 — 調査・分析 2 docs
📊
心優会 TDB調査レポート
帝国データバンク信用情報をもとに医療法人社団心優会の経営状況・財務リスクを分析
心優会 内部分析
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📐
古城ベクトル解析 v2 ｜ 心優会001
古城スキームをベクトル・数式で体系化。心優会案件への適用分析
心優会 内部分析
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2026-07-14 南小樽案件 — 理論構築・初期分析 4 docs
📖
古城理論 エッセンス
古城スキームの核心理論をまとめた基礎資料。全南小樽資料の理論的バックボーン
基礎理論 全案件共通
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📐
古城ベクトル解析 ｜ 青優会 南小002
南小樽病院案件への古城スキーム適用。初期ベクトル分析
南小樽 内部分析
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📐
古城ベクトル解析 v2 ｜ 青優会 南小002
初期分析を改良・精緻化したスキーム適用ベクトル解析（v1からの改訂版）
南小樽 内部分析 ← v1改良
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🎯
院長処理スキーム ｜ 青優会 南小002
大川院長（73歳・後継者ゼロ）の退出条件・交渉戦略・役員貸付金2.38億の活用法
南小樽 交渉戦略
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2026-07-16 南小樽案件 — 銀行・法的スキーム構築 2 docs
🏦
北洋銀行 交渉スキーム ｜ 青優会 南小002
債務ヘアカット（5.21億→3億）交渉戦略 ＆ 新規融資10億獲得シナリオ設計
南小樽 銀行向け
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⚖️
民事再生 スポンサールート ｜ 青優会 南小002
法的整理（民事再生）ルートのシミュレーション。私的整理との比較・リスク分析
南小樽 法的戦略
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2026-07-17 南小樽案件 — 資料整備・理事承認フェーズ 5 docs
🎭
私的整理 3者交渉作戦 ｜ 青優会 南小002
鳳應会・大川院長・北洋銀行の3者同時交渉。2トラック並行進行（北洋本店＋中村議員ルート）の全体作戦図
南小樽 交渉戦略
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📈
買収事業計画 ｜ 青優会 南小002
銀行稟議提出用。伯鳳会モデル・透析センター20台・5年財務計画（EBITDA 0.3億→3.8億）
南小樽 銀行向け
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🏛️
南小樽病院 現状説明資料 ｜ 中村先生共有用
小樽市議会議員・中村先生向けTDB要約。格式高い白地資料（センシティブ情報除外済み）
南小樽 議員向け
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🔬
買収コスト構造論 ｜ 南小樽病院
学術論文体で体系化した買収コスト分析。実質コスト6.03億・自己資金ゼロの論理的根拠
南小樽 内部分析
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👑
鳳應会 理事向け 南小樽病院 買収説明資料
カラフル・視覚的にわかりやすい理事向け総合説明。自己資金ゼロで年2.8億を生む全体像
南小樽 理事向け ★ LATEST
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2026-07-27 南小樽案件 — 北洋銀行面談 ／ 競合入札戦略フェーズ TODAY 6 docs
🏦
北洋銀行 融資提案書 v2 ｜ 2026-07-27
15.21億ヘアカットなし。透析患者5年マイルストーングラフ・設備投資2.7億・資金内訳完全版
南小樽 銀行向け ★ LATEST
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🏛️
南小樽病院 中村先生御説明用 v3 ｜ 2026-07-27
逆ストロー現象・立地優位性マップ追加。市議会議員向け完全版（7/27三者面会対応）
南小樽 議員向け
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🏢
南小樽病院 現状説明資料 ｜ 大谷様（北洋銀行 本店営業部）
北洋銀行本店営業部・大谷様への現状説明。TDB要約＋逆ストロー図＋個人メッセージ
南小樽 銀行本店向け
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🤝
南小樽病院 現状説明資料 ｜ 河西先生御高覧
外部専門家（河西先生）向け。現状ステータス時系列付き。厚労省ルート活用依頼
南小樽 外部専門家向け 社外秘
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♟️
銀行競合入札戦略 v1 ｜ 2026-07-27
ゲーム理論×逆オークション。6行候補分析・3シナリオ・北洋銀行最終通牒フレーム
南小樽 内部機密
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⚡
銀行競合入札戦略 v2 ｜ 2026-07-27
河西先生参戦確定。厚労省ルート→WAM1%射程。4シナリオ（A+追加）・役割分担・タイムライン全面改訂
南小樽 内部機密 戦略 ★
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🎣
内部漁夫の利作戦（北洋銀行）｜ 2026-07-27　★最新
ゲーム理論×競争誘発設計。大谷（本店）vs 小樽支店長を内部競争させ、近澤が最良条件を選ぶだけの支配戦略構造
南小樽 内部機密 戦略 ★ LATEST
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作成予定 北洋銀行 正式面談 持参4点セット 4 docs
⚖️
清算価値試算書 ｜ 南小樽病院
清算vs私的整理の銀行回収比較。1.38億（清算）→3.00億（私的整理）＋1.62億の根拠資料。弁護士関与6領域も整理。
南小樽 銀行向け NEW
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💰
北洋銀行 信用創造収益シミュレーション
MMT理論×ゲーム理論で銀行の本音を数式化。10億融資で月643万×180回・担当者の支配戦略を証明
南小樽 銀行向け
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🎯
13億一本化 融資シミュレーション
3億引継ぎ+10億新規を13億一本化。銀行＋0.16億・鳳應会▲83万/月のWIN-WIN構造を数式で証明
南小樽 銀行向け
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🏆
15.21億 ヘアカットなし 融資シミュレーション
ヘアカットゼロで5.21億+10億=15.21億一本化。銀行純損益＋3.768億（B案の3.1倍）・損失計上不要で稟議最速
南小樽 銀行向け NEW
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🏢
鳳應会グループ 財務諸表（銀行提出用）
10億円新規融資の返済能力証明。グループ連結または単体財務サマリー
銀行向け未作成
準備中
🤝
大川院長 面談用 1枚資料
初回面談の「手土産」。役員貸付2.38億免除＋引退後のサポートをA4一枚で伝える
交渉向け未作成
準備中

凡例 — カラーコード

南小樽 南小樽病院案件
心優会 心優会案件（別案件）
基礎理論 古城スキーム理論
銀行向け 北洋銀行提出用資料
議員向け 政治ルート資料
理事向け ★ 鳳應会理事承認資料
交渉戦略 院長・銀行交渉用
法的戦略 民事再生・法的整理
内部分析 内部検討・分析資料
未作成 作成予定資料