南小樽病院 再建スキームの
ご説明
小樽市内の急性期・慢性期病院として地域医療を担ってきた南小樽病院（131床）は、 院長・大川博樹先生（73歳）の後継者問題と4期連続赤字が重なり、存続が危ぶまれる状況にあります。 帝国データバンクの信用スコアは42点（D評価）。主取引行である北洋銀行とは13年来の融資関係が続いていますが、 現状のままでは病院の継続が困難な局面に差し掛かっています。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 病院名 | 医療法人社団青優会 南小樽病院 |
| 病床数 | 131床（急性期・慢性期） |
| 院長 | 大川博樹 先生（73歳） |
| 後継者 | なし（院内・親族ともに不在） |
| 直近業績 | 4期連続赤字 年商推定 約13億円 |
| 北洋銀行借入 | 5.21億円（13年間の継続融資） |
| 信用スコア | TDB 42点（D評価） |
本スキームは、院長・銀行・引受法人の三者が合意することで、 病院を閉院させることなく円滑に次世代経営体制へ移行させる「経営引継ぎ」です。
北洋銀行からの融資15.21億円は、以下の通り用途が確定しています。 資金の大半は設備投資（透析・リハビリ）と診療継続のための運転資金であり、 堅実な病院再建に直接充当されます。
（院長退職金 1億円・M&Aアドバイザリー 1,000万円） 1.10億円
| 区分 | 金額 | 概要 |
|---|---|---|
| ① 既存融資 引継ぎ | 5.21億円 | 青優会→鳳應会 組み替え。損失計上ゼロ。 |
| ② 設備投資 | 4.80億円 | 透析室・リハビリ病棟・施設改修 |
| ③ 事業承継費用 | 1.10億円 | 院長退職金（1億円）・M&Aアドバイザリー費用（1,000万円） |
| ④ 運転資金 | 3.89億円 | 診療継続・人件費・医薬品・Year1〜2の運転補填 |
| 融資総額 | 15.21億円 | 元利均等・月979万円・15年返済 |
南小樽病院は小樽市と札幌市のほぼ中間地点（両市中心部から約20km）に位置しています。 この立地が、再建の大きな強みとなります。
通常の「ストロー現象」では、地方の患者が都市（札幌）の大病院へ吸い上げられます。 しかし回復期リハビリ・慢性透析という分野では、まったく逆の流れが起きます。 札幌の急性期病院は回復期ベッドが慢性的に不足しており、 治療後の転院先を探せない患者が多数生じています。 南小樽病院がこの受け皿となることで、札幌の患者が小樽へ流れる「逆ストロー」が実現します。
| 立地優位性 | 内容 |
|---|---|
| 札幌からのアクセス | 車で約20分・JR快速で約33分。通院・転院ともに現実的な距離。 |
| 札幌の患者需要 | 人口200万人の急性期病院群から、回復期リハビリ・透析の転院先として継続的な患者紹介が見込める。 |
| 小樽の地元患者 | 小樽市内の慢性腎不全患者・回復期患者の地元完結。遠距離通院の負担解消。 |
| 競合の少なさ | 小樽〜西区間に透析特化・回復期リハビリ特化の病院は少なく、先行優位が大きい。 |
本スキームを成立させるうえで最も重要なのは、大川院長に「信頼できる後継者がいる」という安心感を 持っていただくことです。院長が「地域のために病院を託せる」と感じられる橋渡しが、 すべての起点になります。
「地域医療を真剣に考えている医師がいる」という程度のご紹介で構いません。 まずは院長に鳳應会・近澤の存在を知っていただく機会をいただけますと幸いです。
先生を通じて「院長が今何を心配しているか」をお聞きできれば、 より丁寧なアプローチが可能になります。
2026年7月27日（本日）に北洋銀行小樽中央支店との面談を、先生にもご同席いただき実施いたしました。 引き続き院長サイドとの合意形成を、先生のお力添えをいただきながら進めてまいりたく存じます。
先生の長年のご地元へのご尽力・医療行政に関わるご見識を深く拝察しております。 本件を通じて、先生とともに南小樽病院の再建はもとより、小樽の医療政策をともに盛り上げていきたいと考えております。 ご多忙のところ誠に恐縮ではございますが、何卒よろしくお願い申し上げます。
Medi Face, Ltd. 代表取締役
E-mail：chikazawa@medi-face.co.jp